Selasa, 29 Desember 2009

kode warna html

Ini adalah cara termudah menemukan kode HTML untuk warna-warna yang anda inginkan. Mudah dan cepat! Tinggal klik Warna Pilihan Anda dan Kode HTML akan muncul di kolom bawah yaitu pada "Kode HTML Warna Pilihan anda":

Kode HTML untuk Warna






































































































































































































Kode HTML Warna Pilihan Anda adalah :

Cara Menggunakan Kode Warna HTML">

Kode HTML Warna ini bisa anda gunakan untuk mengatur warna background Blog atau website anda, text, sel pada tabel, border dan lain sebagainya.
Cara menggunakan Kode warna HTML untuk background Blog atau web:


<body style="background:#E6E6E6">

Cara menggunakan Kode HTML warna untuk huruf/text:

<span style="color:#CC0000">

Cara Menggunakan Kode HTML warna untuk background Tabel:

<table style="background:#FFFFFF">

Cara Menggunakan Kode HTML warna untuk Link :

<a style="color:#80BFFF">



Semoga Bermanfaat..

Senin, 28 Desember 2009

Tips Menghindari Penipuan Berkedok Asuransi


Kini banyak bermunculan produk-investasi berkedok asuransi. yang berujung pada penipuan. Beberapa minggu yang lalu seorang temen menanyakan tentang keraguannya adanya tawaran perusahaan asuransi untuk menginvestasikan uangnya untuk menabung sekaligus jaminan kesehatan. Namun karena ketidakjelasan informasi pihak yang menawarkan ia menjadi ragu untuk mengambil tawaran tersebut, dimana ia diminta untuk setor ke pihak asuransi sebesar Rp.500.000 perbulan yang dapat diambil dalam jangka waktu tertentu jika tidak digunakan. Timbul keraguan apakah ini sebagai bentuk penipuan sebab tidak sedikit orang-orang yang telah tertipu dengan produk-produk seperti ini.

Tips pertama yang Paling efektif Menghindari Penipuan berkedok asuransi adalah dengan memahami cara kerja perusahaan Asuransi. Jika ada perusahaan yang menawari dan tidak sesuai dengan kaidah cara kerja perusahaan asuransi yang benar maka anda patut curiga bahwa ini adalah penipuan.

Mengukur Kompetensi SDM TI (2)


Selain indikator-indikator yang disebutkan pada postingan sebelumnya, untuk melakukan pengukuran kompetensi SDM TI juga dapat dilakukan dengan menggunakan indikator dari standar yang telah ada SKKNI.
 Indikator ini telah dikembangkan secara koprehensif namun tetep perlu pengembangan sesuai dengan perkembangan kompetensi di bidang TI yang selalu berkembang pesat.

Standar kompetensi bidang TI secara nasional di Indonesia disebut Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) bidang TI yang dikeluarkan oleh BNSP (Badan Nasional Standar Profesi) melalui salah satu lembaganya yaitu Lembaga Sertifikasi Profesi Telematika.

Mengukur Kompetensi SDM TI




Melanjutkan artikel cak sandhi sebelumnya tentang Definisi SDM TI, jika ingin membaca lagi klik disni. Dan setelah kita paham mengenai definisi SDM TI tersebut dalam postingan sebelumnya, maka barulah bisa kita bahas mengenai Apa Standar kompetensi SDM TI dan bagaimana mengukur kompetensi SDM TI?

2 Faktor Pembentuk Kompetensi

Dewasa ini, para pemimpin organisasi dalam mengelola organisasi mereka memiliki prioritas utama menciptakan keunggulan bersaing (competitive advantage) agar dapat memenangi persaingan usaha yang kini semakin ketat. Berbagai teknologi dan alat manajemen yang tersedia telah mereka coba dan terapkan.

Pada dasarnya mereka mencari keunggulan yang unik yang tidak dapat dimiliki oleh pesaing mereka. Disisi lain, teknologi yang mereka gunakan dapat ditiru oleh perusahaan lain.

Definisi Baku SDM Teknologi Informasi


Untuk mengawali postingan kali ini perkenankan saya menceritakan sedikit pengalaman ketika menempuh pendidikan S2 Magister Administrasi Publik, yang alhamdulillah telah saya selesaikan Agustus 2009 yang lalu (Bukan pamer loh sob, buat alur crita ajah).

Ketika itu diskusi di kelas sangat gencar, membicarakan mengenai kompetensi SDM khususnya pegawai negeri sipil. Diskusi seolah-olah terdiri dari dua kubu. Karena memang mahasiswa S2 angkatan saya terdiri atas berbagai kalangan namun bisa dikelompokkan menjadi 2 kubu yaitu golongan mayoritas yaitu bapak/ibu yang berusia 35 tahun ke atas dimana sebagian besar mereka menduduki jabatan tertentu di suatu instansi pemerintah dan golongan minoritas yaitu saya dan rekan-rekan yang berusia antara 25-33 tahun.

Tips Dasyat Merespon Kecepatan Kemajuan Iptek (2)


# Tips Kedua # Cari bidang Keahlian sobat, ini harus ada!

Ingat sobat ini adalah era globalisasi, era kompetisi, masa dimana orang-orang yang tidak punya kelebihan akan terdepak dari kompetisi hidup ini dan selanjutnya akan menjadi manusia yang gagal. Sebagai generasi muda segera temukan jati diri sobat, melalui penentuan bidang apa yang cocok menjadi spesialisasi sobat. Jika memang secara alami sobat belum bisa menemukan, tenang saya punya tipsnya.

Tips Dasyat Merespon Kecepatan Kemajuan Iptek


Sobat, seringkali perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang begitu dasyatnya membuat orang menjadi bingung dan stres. Terutama bagi generasi muda yang memiliki keingintahuan yang begitu besar, rasanya 24 jam ini tidak cukup untuk memahami itu semua. Bayangkan baru beberapa saat yang lalu musim office 2003, eh sudah beralih ke office 2007, dan beberapa saat lagi sepertinya orang-orang sudah heboh menantikan peluncuran office 2010. Baru beberapa tahun menggunakan windows 98, sudah muncul windows XP SP1, SP2, SP3, hingga muncul windows vista lalu baru-baru ini muncul windows 7. Bener-bener luar biasa. Baru beberapa saat yang lalu orang ngetrend dengan teknologi infrared, trus blue tooth, lalu 2,5G sekarang 3G eh udah mau beralih ke 3,5G bahkan 4G.

Belum lagi operator telpon yang juga semakin banyak, tahun 1975 kita hanya mengenal Telkom untuk telpon rumahan dan teknologi AMPS untuk mobile telepon. Kini kita memiliki lebih banyak pilihan misalnya Telkom, Ratelindo, C4, AMPS, GMS 900, CDMA, GMS 1800, dan PSN (telpon satelit). Untuk sambungan internasional pun tersedia alternatif yang jauh lebih murah melaui VOIP di internet. Fuh.. belum habis mempelajari satu teknologi udah muncul teknlogi yang lain. Bagaimana mungkin otak kita yang mungil ini bisa menyerap itu semua? Belum habis memahami suatu hal yang menurut kita baru eh udah muncul berbagai hal-hal yang lebih baru lagi bahkan jauh lebih baru.

Belum lagi hal-hal baru yang berasal dari pengalaman dalam kehidupan kita sehari-hari. Semua hal tersebut memerlukan upaya manajemen memori otak agar tertata dengan baik. Jika tidak demikian, akan menyebabkan otak manusia menjadi cepat lelah lalu menjadi mudah stress dan overload, sebab terlalu dipaksakan mengikuti perkembangan yang begitu cepat dalam waktu yang singkat. Bayangkan komputer server dengan spesifikasi setinggi apapun dengan harga puluhan juta sekalipun perlu di maintenance dengan baik jika ingin memiliki lifetime yang panjang, apalagi otak manusia.

Baik sobat, postingan kali ini, saya akan mengajak sobat mendiskusikan beberapa tips solusi untuk mengatasi itu semua;

Minggu, 27 Desember 2009

Beasiswa Summer Doctoral Programme (SDP) 2010, Oxford Internet Institute, Inggris

Dalam Blog ini akan saya infokan beberapa besiswa terbaru untuk program Doktor atau Phd. yang saya dedikasikan untuk sobat semua khususnya sobat-sobat seperjuangan saya yang besama-sama telah menyelsaikan program magister beberapa bulan lalu. Mudah-mudahan bersama-sama kita bisa melanjutkan lagi ke program doktor atau PhD. Sobat berikut ini info Beasiswa Summer Doctoral Programme (SDP) 2010, Oxford Internet Institute, Inggris.


Oxford Internet Institute (OII) mengumumkan akan membuka beasiswa program Doktor SDP yaitu Summer Doctoral Programme di Oxford pada tanggal 5-16 July 2010. Dalam program ini akan diselenggarakan seminar riset harian dan diskusi yang dipimpin oleh kelompok riset internasional terkemuka. Kandidat terpilih akan diminta untuk mempresentasikan penelitian mereka dalam seminar tersebut. Batas waktu aplikasi hingga 22 February 2010.

Tips sukses implementasi TI

Menyambung tulisan cak sandhi sebelumnya "implementasi TI, wujud manajemen perubahan" . Bagaimana agar implementasi TI tidak menemukan kegagalan, perhatikan hal-hal mendasar berikut :

Tantangan e-Procurement

Semua pihak memerlukan e-Procurement baik PPK/Panitia pengadaan brang/jasa, penyedia dan masyarakat.

Panitia memerlukan e-Procurement, karena:
* Mendapatkan penawaran yang lebih banyak
* Mempermudah proses administrasi
* Mempermudah PPK/panitia dalam mempertanggng jawabkan proses pengadaan

Penyedia memerlukan e-Procurement, karena :

Aplikasi e-Procurement, Tertibkan Pengadaan Barang/Jasa (2)

Setelah paparan yang disampaikan oleh Deputi Bidang Monitoring dan Pengembangan Sistem Informasi, LKPP. Paparan dilanjutkan dengan sosialisasi oleh Kepala Bagian pengadaan KPK mewakili sekjen KPK mengenai Antisipasi Problem Potensial Dalam Pengadaan Barang/Jasa. Pointer yang disampaikan sebagai berikut:

  • Hasil pemeriksaan KPK pada beberapa penyelewengan anggaran pengadaan Barang/jasa instansi pemerintah menunjukkan bahwa kecenderungan pasar pengadaan barang/jasa pemerintah masih berbentuk pasar konvensional dimana bersifat tidak terbuka, kotor dan banyak praktik-praktik manipulasi.

Aplikasi e-Procurement, Tertibkan Pengadaan Barang/Jasa (1)

Mudah-mudahan apa yang saya tulis ini sesuai dengan judul yang saya buat.

Ketika itu Rabu, 9 September 2009, pada saat bulan ramadhan kemarin, saya diminta oleh pimpinan untuk menghadiri undangan Deputi Bidang Monitoring dan Pengembangan Sistem Informasi, LKPP tentang Sosialisasi e-Procurement untuk Kementrian/Lembaga RI yang bertema “Menyongsong Kewajiban implementasi e-Procurement di tahun 2010”.

Atas dasar instruksi pimpinan akhirnya saya sempatkan untuk menghadiri acara tersebut yang berlokasi di Hotel Kartika Chandra. Acara berlangsung selama kurang lebih 4 jam dari jam 14.30-18.30 WIB dan ditutup dengan buka puasa bersama.

Rancangan SISDM berbasis TI

Berikut ini adalah sebuah contoh Rancangan SISDM berbasis TI di suatu universitas sebut saja USO (Universitas Sandhi Oke). Rancangan Meliputi ; (Contoh Kasus aja..)

I. KELUARAN PROGRAM
Sistem informasi Sumber Daya Manusia memiliki kemampuan sebagai berikut:
1. Menampilkan Profil Sumber Daya Manusia di USO yang meliputi:

Implementasi SISDM Berbasis TI, Tertibkan Administrasi MSDM (2)

Sobat, postingan ini menjawab pertanyaan postingan saya sebelumnya klik disini yaitu apa argumen selanjutnya bahwa Implementasi Sistem Informasi SDM Berbasis TI Akhirnya Memaksakan organisasi Menertibkan Administrasi SDM organisasinya. dan apa saja data konten dari database SDM?


Untuk menjawab pertanyaan tersebut, perhatikan kembali skema 1 pada postingan sebelumnya. Pada dasarnya perencanaan SDM terdiri atas dua komponen, yaitu memperkirakan kebutuhan SDM dan persediaan SDM. lalu bagaimana kedua komponen ini bekerja perhatikan skema 3 analisis kedua komponen, berikut ini;

Implementasi SISDM Berbasis TI, Tertibkan Administrasi/Manajemen SDM (1)

Sebelum pembahasan lebih lanjut, tentunya mindset kita harus sepakat dulu bahwa :

"Implementasi TI terbukti merubah LowSpeed operation menjadi HighSpeed operation".

Pernyataan diatas sengaja saya tulis untuk meluruskan mindset dan pemahaman kita bahwa implementasi TI memang dibutuhkan untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi operasional organisasi, bukan atas dasar trend atau coba-coba meniru organisasi lain yang telah berhasil mengimplementasikan TI.

Untuk menguatkan mindset tersebut, bagi anda yang bukan praktisi di bidang TI, akan saya jabarkan penjelasan mengenai Sistem Informasi Sumber Daya Manusia berbasis TI (SISDM).

Implementasi TI, Wujud Manajemen Perubahan

Sobat, melalui tulisan ini saya akan buktikan secara narasi bahwa implementasi TI adalah salah satu wujud Manajemen Perubahan

Seiring perkembangan waktu, teknologi informasi (TI) telah memegang peranan penting dalam berbagai sektor kehidupan. Dari sudut pandang organisasi, para pimpinan organisasi telah banyak yang menyadari pentingnya TI mewujudkan efektifitas dan efisiensi organsasi. TI telah merubah mindset lowspeed operation menjadi highspeed operation. Dengan demikian, tentunya kita sepakat TI disebut sebagai piranti perubahan.

Mengapa TI disebut sebagai piranti manajemen perubahan? argumentasinya adalah sebagai berikut :

Renungan

Ini adalah buah renungan cak sandhi ketika dilanda musibah yang terbesar yang pernah dialami sepanjang hidup hingga saat ini. Bikin cak sandhi stres berat, bingung. Namun demikian keyakinan dalam hati tetap bahwa allah akan memberikan cobaan kepada hambanya sesuai kadar kemampuan hambanya tersebut. Mudah-mudahan tidak ada musibah yang melebihi kadar kemampan cak sandhi. Mau tau musibah apa yang dialami?

Ubah segalanya dengan pikiran anda!

Sobat tentu kenal Dedy Corbuzier..
Terlepas dia sosok yang misterius dengan berbagai tipu muslihatnya untuk menghibur audience, Dedy adalah sosok yang telah membuktikan sebuah paradigma pemikiran yang abstrak bahwa dengan kekuatan pikiran manusia mampu merubah apa saja.

Selain itupula banyak para motivator yang telah membuktikan sebuah jargon yang luar biasa..
“Dia yang berfikir gagal akan menemukan kegagalan”
“Dia yang berfikir Berhasil akan menemukan keberhasilan”
Lagi-lagi kekuatan pikiran..

Kemudian, sobat kenal Romi Rafael pakar hipnotis yang pernah mengendalikan pikiran seorang wanita lemah sehingga bisa membengkokkkan besi baja dengan tangannya..
Bahkan Tuhan sendiripu telah memberikan pertanda mengenai kekuatan pikiran ini yaitu "tuhan akan mengubah nasib kaumnya, apabila kaum itu mau mengubah nasibnya sendiri". dan jika dikaji lebih mendelam bagaimana kaum itu merubah nasibnya, tidak lain adalah berawal dari pikiran mereka. Pikirkan dan pahami itu..
Oke sobat, anda ingin menjadi seperti Romi Rafael atau Dedy Crobuzier?

5 Kunci Prinsip Perubahan & Bagaimana aplikasinya

Manusia adalah pemimpin, kita diciptakan dan ditetapkan sebagai pemimpin di muka bumi ini. Paling tidak pemimpin bagi diri kita sendiri. Tulisan saya berikut ini akan memfokuskan pada pembahasan 5 kunci prinsip manajemen perubahan khususnya bagi seorang pemimpin serta beberapa tips bagaimana prinsip tersebut dapat di aplikasikan. Konteks disini adalah pemimpin sebagai manajer, artinya pemimpin suatu organisasi atau perusahaan.

Sobat, seorang pemimpin tentunya memiliki kompetensi dasar utama yaitu manajemen perubahan. Jika sobat seorang pimpinan atau manajer yang berencana untuk memanajemen perubahan ingat! pahami 5 kunci prinsip berikut ini;

Nasehat Paling Penting untuk Anda

Sobat, hidup ini penuh perjuangan. Hidup ini berjalan mengiringi waktu. bagaimanapun juga kita harus hadapi apa yang akan kita hadapi. Hidup ini penuh kompetisi. Sejak manusia dilahirkan dari jutaan sel sperma yang terseleksi hanya satu sperma yang terbaik yang membentuk manusia hingga upaya mempertahankan hidup menjelang ajal kematian adalah tidak lepas dari sebuah kompetisi dan perjuangan.

Apa yang baru saja saya uraikan diatas adalah bentuk perjuangan kita untuk menjadi manusia sejati. Namun demikian sejatinya manusia sejati tidak akan disebut sebagai manusia sejati sampai dia menjadi manusia yang berguna bagi manusia yang lain.

Menjadi manusia yang berguna bagi orang lain bukan hal yang sulit. Hanya saja perlu ketulusan meluangkan waktu, pikiran dan hati untuk kemaslatan orang lain. Contoh yang paling konkret, jika ada temen sobat yang butuh bantuan mari dibantu dengan mengorbankan tenaga, waktu, ataupun biaya. jika tidak bisa sumbangkan pikiran, kalau tidak bisa juga mari didoakan. Namun demikian itu semua butuh kekuatan hati yang sangat besar terlebih lagi jika melakukannya sendiri.

Bagaimana menjadi manusia sejati secara berjamaah?

Taubatlah..

Sebagaimana tulisan sebelumnya, alam ini tidak ada yang abadi, semuanya berubah. Hanya perubahan itu sendiri yang tidak akan pernah berubah. Siapapun yang tidak mau berubah artinya telah melawan kodrat alam, Sebab jika tidak ada perubahan maka tidak ada masa depan. Pada hakekatnya berubah memang sulit, tapi tidak mau berubah jauh akan lebih menyulitkan lagi saatnya nanti.

Formula ini tidak hanya berlaku bagi organisasi tetapi juga bagi manusia secara individu. Tuntutan knowledge dan skill SDM dalam organisasi-organisasi di seluruh dunia kini sangat tinggi namun selalu dibarengi dengan tuntutan tingginya moral dan kejujuran (good altitude). Artinya setinggi apapun kompetensi manusia jika tidak dibarengi dengan nilai-nilai agama/moral yang tinggi maka bisa dipastikan akan kurang berdaya guna dalam menyokong pelaksanaan kegiatan organisasi. Pribadi-pribadi yang bermoral dan beragama baik akan lebih diberikan kepercayaan pernuh untuk mengelola organisasi sesuai dengan yang diharapkan.

Fakta Change Management Sebelum Masehi

Waktu adalah sebuah variabel yang terprediksi. Variable waktu selalu berjalan konstan dan tidak terpengaruh oleh variabel lain apapun. Justru variabel waktu yang mempengaruhi variabel yang lain. Diantara perubahan variabel waktu, perubahan-perubahan variabel yang lain terjadi, bisa konstan bahkan acak. Perubahan konstan artinya seiring perubahan waktu maka perubahan itu bisa diprediksi, sedangkan perubahan acak sama sekali tidak mampu kita prediksikan hanya sang pencipta yang mengetahui apa yang akan terjadi. Namun dengan kehebatan manusia, manusia mampu melakukan pendekatan yang jitu untuk memprediksi perubahan itu.

Change Management

Alam ini tidak ada yang abadi, semuanya berubah. Hanya perubahan itu sendiri yang tidak akan pernah berubah. Siapapun yang tidak mau berubah artinya telah melawan kodrat alam, Sebab jika tidak ada perubahan maka tidak akan ada masa depan. Perubahan harus dikelola sedemikian rupa agar mencapai tujuan yang diharapkan. Perubahan yang tidak dikelola dan dibiarkan saja, akan menimbulkan perubahan yang tidak berbentuk. Perubahan yang tidak berbentuk akan berdampak kehancuran. Maka Manajemen Perubahan adalah esensi Masa Depan.

Sudah menjadi sunatullah dalam ilmu sosial maupun ilmu alam bahwa perubahan dari satu kondisi ke kondisi lain selalu melewati fase yang relatif sulit terutama fase untuk menghapus asumsi dasar ketakutan sebagian besar orang untuk berubah. Pada hakekatnya berubah memang sulit, tapi tidak mau berubah jauh lebih sulit lagi, sebab faktanya adalah perkembangan ekonomi global telah memaksakan 3 P, yaitu :

Tips Mencegah Korupsi


Tips Mencegah Korupsi
Sebelum tahu cara mencegahnya ada baik sobat perlu tahu terlebih dahulu ciri-cirinya.
Ciri-ciri korupsi;
  • Melibatkan lebih dari satu orang
  • Korupsi tidak hanya berlaku di kalangan pegawai negeri atau anggota birokrasi negara, korupsi juga terjadi di organisasi usaha swasta,
  • Korupsi dapat mengambil bentuk menerima sogok, uang kopi, salam tempel, uang semir, uang pelancar, baik dalam bentuk uang tunai atau benda atau pun wanita,


Peringatan Hari Anti Korupsi tidak Ada Gunanya!

9 Desember merupakan hari penting bagi gerakan pemberantasan korupsi, karena inilah hari antikorupsi sedunia. Sungguh sebuah perayaan yang menurut cak sandhi sekarang sudah tidak ada gunanya di Indonesia!.

Memang benar, jika dilihat dari sisi pencapaian indeks persepsi korupsi (IPK) yang dirilis Transparency International. Tahun ini, kita kembali mengalami peningkatan. Dari sekitar 2,2 di beberapa tahun lalu, sekarang sudah merangkak naik ke 2,8.  Tapi ketika diukur dengan skala tertinggi, yaitu 10, kita masih sangat jauh. Apakah ini sebuah keberhasilan ?!, terlebih lagi jika dilihat dari sudut pandang perbaikan yang dilakukan sehingga mendongkrak IPK, secara pragmatis hanya berasal dari sentuhan perbaikan bisnis dan keuangan sedangkan sektor lain tidak tidak dipentingkan.Apakah ini sebuah keberhasilan ?!

Keos! Pemerintah Terlalu Berkonsentrasi pada Urusan Politik


Beberapa hari terakhir ini cak sandhi mencoba aktif mengikuti perkembangan dunia politik dan ekonomi di Indonesia, sekedar iseng dan nambah wawasan. Sekaligus agar punya topik yang bisa di sharing dengan sobat blogger. Rupanya Boom!!, ironis atau mungkin Chaos (kacau) kata yang tepat untuk mengekspresikan perkembangan dunia politik dan ekonomi di indonesia.

PM Italia Silvio Berlusconi dipukuli hingga babak belur!


Rupanya tradisi yang berlaku di Indonesia kini mulai digemari oleh warga seluruh dunia. Setelah beberapa kali kita menyaksikan pertandingan olah raga seperti sepak bola internasional yang diwarnai adu jotos seperti di Indonesia, kini aksi-aksi “don’t try this at home” ini rupanya sudah memasuki area politik negara-negara dunia sebut saja Italia, Perdana Menteri nya Silvio Berlusconi dipukuli hingga babak belur! persis seperti di Indonesia.

Untuk sobat yang masih simpang siur dengan siapa Perdana Menteri Italia konservatif yang banyak di beritakan dimedia massa ini? kasus apa yang sedang dijalani? dan kejadian apa yang menimpanya? Cak sandhi akan buatkan resume hasil pengamatan beberapa media.

Tahapan Mudah dalam Melakukan Analisis SWOT

Melanjutkan postingan sebelumnya mengenai metode analisis strategi. Setelah perumusan faktor internal dan eksternal serta penyusunan kuesioner maka langkah selanjutnya adalah;

c. Analisis pemilihan faktor-faktor internal dan eksternal
Hasil penilaian responden kemudian dibuat rata-rata keseluruhan, yang hasilnya dijadikan sebagai nilai benchmark pemilihan. Kriteria pemilihan berdasarkan nilai benchmark/patokan, adalah sebagai berikut :
a. Faktor internal, terdiri dari :
  • Faktor Strength : nilai rata-rata berada di atas (>) nilai benchmark.
  • Faktor Weakness : nilai rata-rata berada di bawah (<) nilai benchmark.


Teknik Mudah melakukan Analisis SWOT

Salam hebat!
Melanjutkan pembahasan sebelumnya mengenai Metode analisis Strategi, agar tidak terkesan hanya berteori selanjutnya akan cak sandhi jelaskan mengenai Aplikasi penggunaan analisis SWOT dan CSF serta bagaimana memadukan kedua analisis tersebut. Bagi sobat yang sedang menulis skripsi atau tesis perhatikan baik-baik ulasan cak sandhi berikut ini.

Informasi ini tidak akan sobat temukan di tempat lain, sebab ini adalah hasil rekayasa metode analisis yang pernah cak sandhi lakukan untuk penelitian cak sandhi sendiri. Kalaupun di tempat lain ada, cak sandhi yakin hanya menjiplak pada postingan ini.

Jika butuh sumber referensi, silakan request saja, gratis kok akan saya berikan referensi dari mana saja dalam melakukan analisis SWOT. Sebab kalu referensi hanya dikatakan bersumber dari cak sandhi atau blog sharingpengetahuan.co.cc saya yakin bagi sobat yang sedang menulis skripsi atau tesis paling-paling oleh pembimbingnya dinyatakan tidak valid teorinya, meskipun semua yang tercantum disini ada referensinya.

Kemudian jika ada pertanyaan atau komentar atau sekedar sharing, karena memang blog ini dari awal didedikasikan untuk sharing dengan senang hati akan direspon cak sandhi. Bagi sobat yang ingin mencuplik atau copy paste mohon dicantumkan sumbernya blog cak sandhi, www.sharingpengetahuan.co.cc. Wah jadi ngalor ngidul neh kapan pembahasannya.

Mengapa SWOT

Melanjutkan pembahasan sebelumnya.mengapa memilih analisis SWOT.

Analisis SWOT, strengths, weaknesses, opportunities, dan threats adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.

Teknik ini dibuat oleh Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset pada Universitas Stanford pada dasawarsa 1960-an dan 1970-an dengan menggunakan data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500.

Beberapa alasan menggunakan analisis SWOT:

Metode Analisis Strategi

Strategi merupakan alat untuk mencapai tujuan. Strategi merupakan respon secara terus menerus maupun adaptif terhadap peluang dan ancaman eksternal serta kekuatan dan kelemahan internal yang dapat mempengaruhi organisasi.

Konsep strategi berkembang, mulai dari sekedar alat untuk mencapai tujuan, kemudian berkembang menjadi alat menciptakan keunggulan bersaing, dan selanjutnya menjadi tindakan dinamis untuk memberi respon terhadap kekuatan-kekuatan internal dan eksternal, sampai menjadi alat untuk memberikan kekuatan motivasi kepada stakeholder agar perusahaan tersebut dapat memberikan kontribusi secara optimal.

Strategi merupakan bagian dari perencanaan strategis. Anda, keluarga anda, atau organisasi anda apalagi perusahaan anda jika tidak memiliki strategi maka bersiaplah eksistensi anda akan segera pudar, dan selamat datang kegagalan. Mengapa? karen strategi ememtakan masa depan. rencana jangka panjang adalah frame kecil strategi. Lihatlah betapa dasyatnya peranan strategi. Lalu tools apa yang terbaik untuk menetapkan strategi?

Presiden, Non-Aktifkan!


Pasca keputusan rapat pimpinan Panitia Khusus Hak Angket Bank Century DPR, Kamis malam yang diikuti perwakilan fraksi, termasuk fraksi-fraksi koalisi partai politik pendukung Yudhoyono-Boediono secara aklamasi mengimbau semua penyelenggara negara, yang telah ditetapkan sebagai saksi atau terperiksa yang berdasarkan laporan hasil pemeriksaan investigasi Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) patut diduga melanggar ketentuan perundang-undangan, agar sementara menonaktifkan diri.

MLM Haram!?! (Fatwa Tentang MLM)


(Postingan ini adalah kelanjutan postingan sebelumnya yang berjudul MLM Haram (Hukum Pelaku Bisnisnya) dan MLM Haram! (Transaksi Bisnis Haram). Jika belum baca sebaiknya baca dulu deh, dijamin seru!)

Fatwa Tentang MLM
Berikut ini adalah teks fatwa Markaz Imam Al-albani bertanggal 26 Sya’ban 1424H yang ditanda tangani oleh para masyaikh Yordania murid-murid Imam Al-Albani, yaitu Syaikh Muhammad bin Musa Alu Nashr, Salim bin ‘Id Al- Hilali, Ali bin Hasan Al-Halabi, Masyhur bin Hasan Alu Salman. Berikut teks fatwa mereka;

MLM Haram!?! (Transaksi Bisnisnya Haram)


Melanjutkan postingan sebelumnya MLM Haram! Hukum Pelaku Bisnis, akan dijelaskan hal-hal yang bisa membuat sebuah transaksi bisnis menjadi haram adalah :
1. Riba
Dari Abdullah bin Mas’ud radhiallahu anhu berkata : “Rasulullah shalallahu ‘alahi wasallam bersabda: “Riba itu memiliki tujuh puluh tiga pintu yang paling ringan adalah semacam dosa seseorang yang berzina dengan ibunya sendiri” (HR. Ahmad 15/69/230, lihat Shahihul Jami 3375)

MLM Haram!?! (Hukum Pelaku Bisnisnya)


Di tengah kelesuan dan keterpurukan ekonomi nasional, datanglah sebuah sistem bisnis yang banyak menjanjikan dan keberhasilan serta menawarkan kekayaan dalam waktu singkat. Sistem ini kemudian dikenal dengan istilah Multi Level Marketing (MLM) atau Networking Marketing.

Banyak orang yang bergabung kedalamnya, baik dari kalangan orang-orang awam ataupun dari kalangan penuntut ilmu, bahkan ada sebagian pondok pesantren yang mengembangkan sistem ini untuk pengembangan usaha pesantren.

Mudah-mudahan tulisan ini merubah jalur hidup anda atau memberikan pemahaman dan jawaban pertanyaan anda selama ini bahwa MLM haram!..